Vous êtes un manager

Etre manager

Gardez-vous de penser que l’accompagnement de manager serait réservé à des personnes en souffrance sur leur métier, ou en difficulté avec les personnalités de leur équipe !

people woman coffee meetingCe serait même le contraire….  La complexité grandissante des métiers et des process en entreprises, la multiplicité des situations auxquelles vous êtes confrontés et la diversité des profils que vous êtes amenés à coacher vous rendent souvent la vie difficile. Vous devez faire preuve de doigté, de tact, de courage, de sang-froid…

Les exigences liées votre poste, les pressions que vous subissez, à la fois descendantes (il faut tenir les objectifs !)  et remontantes (il faut aujourd’hui progresser pour concorder le plus possible à l’image bienveillante et protectrice du « bon » manager), génèrent des stress importants. Avec malheureusement parfois des conséquences négatives sur la prise de décision et la qualité des relations humaines.  Et même, pour certains, sur l’estime de soi.

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Au-delà du stress du manager, l’accompagnement professionnel vous permettra de vous positionner de façon très concrète sur des questions fondamentales.

  • Comment accompagner un cadre dans le développement et la progression de son management ?
  • Comment développer son leadership,  tout en étant en cohérence avec ses croyances et ses valeurs ?
  • Comment gérer la solitude face à la prise de décisions difficiles ; un certain sentiment d’impuissance face aux événements, au manque de visibilité et aux contraintes de toute sortes ?
  • Comment composer avec les tensions au sein de son équipe, gestion des conflits ?
  • Comment composer avec les difficultés de l’articulation vie personnelle et charge de travail ?

 

Accompagnement individuel

Le cadre de l’accompagnement dégage un espace où vous pourrez prendre du recul pour prendre en compte les tensions, y faire face et décider de façon plus efficace, plus sûre. Au travers du dialogue et de l’écoute neutre qui s’instaure, il sera pour vous un facilitateur d’expression, de clarification et de prise de recul afin de faire émerger des solutions concrètes, acceptables et adaptées. Il permet de dégager des solutions humaines viables, tant aux niveaux professionnel, personnel que relationnel, voire familial.

Comment ça marche ?

Les séances se déroulent via Skype, WhatsApp ou Téléphone, en visio ou en audio selon les préférences (ou en face à face dans les villes d’Aix en Provence, Marseille et Toulon) et durent 1h

  1. Faire connaissance. Pour cela, je vous invite à m’adresser un mail via le formulaire de contact. Lors de ce premier échange, gratuit, vous préciserez votre demande et nous conviendrons ensemble d’un cadre de travail.
  2. Prendre rendez-vous ici.
Combien ça coute ? 

La séance coûte 69€. Pour les personnes engagées dans un suivi, il est possible de réserver 4 séances en une fois en bénéficiant du forfait 3 séances à 189€ au lieu de 207€.

Atelier management

Comment ça marche ?

Les ateliers ont lieu sur Aix en Provence, Marseille ou Toulon et se déroulent sur un cycle de 4 séances à raison d’un atelier de 2h tous les 15 jours. 

C’est quoi le principe ? 

Un groupe est constitué de 4 à 8 managers. Dans un environnement neutre et bienveillant, à l’abri de tout jugement, je vous propose de travailler via l’analyse des postures managériales, le partage de best-pratices et la mise en situation. Les bénéfices, très concrets, de cette supervision et du partage d’expérience, permettent à chaque participant de trouver les clefs d’un management plus efficace, en accord avec ses valeurs éthiques.

Combien ça coûte ? 

249€ le cycle d’atelier soit 62€ la séance. 

Comment je m’inscris ?

Pour vous inscrire et connaitre les dates du prochain cycle, il vous suffit de prendre contact avec moi via le formulaire prévu à cet effet